大家好,今天来为大家分享绘本馆经营模式和前景的一些知识点,和绘本馆的经营模式的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
近些年,中国经济受电商的影响和冲击,几乎所有的传统行业都出现了一定程度的下滑,但有一个行业却逆势上扬,甚至出现了高速发展的态势,这就是儿童教育行业。
专家直言:21世纪就是“大教育”发展的时代,得益于国家二胎政策和中国家庭教育观念的影响,让整个儿童早期教育行业的发展前景充满了希望。
若有人问:儿童早期教育行业板块那么多,哪个发展的速度最快呢?
毫无疑问,儿童绘本版块是整个儿童早期教育行业中增长最快,覆盖面最广的一个板块。
因为早教行业中任何一个领域都有绘本的渗入,不管是幼儿园、早教中心、托育还是儿童相关的产业,都在不断的融入绘本元素,所以有人说绘本就是最好的融合剂,串联了整个早教产业,加上国家“全民阅读”的政策导向,把绘本推向了高速发展的风口。
很多人看到了这个机遇,就想要从事这个行业,如何把握这个机会呢?
有人说想要成功做好一个项目,需要这三个条件“政策利好,市场未饱,时机趁早”
儿童绘本行业的前景:
做到以下五点,就能成功经营好一家绘本馆
“位置选对了,项目就成功了一半”,可见选址的重要性,目前全国绘本馆主要集中在社区、商铺、大型超市、教育大楼和购物中心的儿童区。
要想选好位置,首先我们要清楚我们的会员,一般绘本馆的会员群体年龄层集中在2-12岁,主要是集中在幼儿园和小学的低年级阶段,这类群体是集中在社区和幼儿园区域,所以选址可以在社区群之间,教育行业的选址和常规行业还是有区别的,不用选黄金位置,主要选择方便、安静的区域,甚至有很多绘本馆开在大型成熟的小区一楼,根据自己的投资能力和定位去选择一个合适的店铺位置即可。
绘本馆行业装修都有这样一个原则“轻装修重装饰”,绘本馆本身是一个中小型项目,所以装修不建议花费太高,只要把店铺的功能区划分好,比如招牌、前台接待区、绘本展示区、亲子活动区、故事舞台区和课程体验区,最后各区域分别装饰就行,可以用些童真的色彩,比如蓝色、黄色、橙色、绿色等等,搭配出温馨、活泼、童真的氛围。
馆长和老师的专业要求要过关,因为绝大部分的绘本馆都是商圈型项目,基本上只能辐射方圆1.5公里范围,所以会员都是周边的妈妈群体,如果没有一个扎实的专业功底,很难形成好的口碑,稍有不慎甚至会被周围的妈妈贴上“不专业”的标签,这样的馆后期是很难翻身的。
绘本馆良好的运营制度会大大提高店铺的效率和降低管理的成本,比如会员的管理制度、绘本的借阅制度、店铺人员分工制度、招生制度和营销活动的制度,如何进行好的推广和宣传对店铺的盈利起到了关键作用,店铺开业以后,有哪些吸睛的活动和营销也是至关重要的。
传统的绘本馆失败的原因主要有以下几点
传统的绘本馆主要以借阅为主,没有自己核心的竞争优势,很容易被复制和模仿,缺乏技术门槛。
会员办卡以后,就没有其他的消费空间,导致店铺半年后出现收益下滑,无法持久。
只有借阅服务,没有专业支撑,跟会员之间的互动性差,很难有忠实粉丝,达不到高度的互动性。
最终形成店铺独一无二的核心市场优势,也让其他的竞争对手无法模仿;
最后,经营好一个店铺是综合能力的平均展现,不是做好哪方面就行,而是需要方方面面都做好,比如店铺氛围环境的布置、馆里老师的专业成都、亲子活动和营销方案的互动性、课程的营销搭配、设计宣传风格、会员的互动与培养等等。
当然,现在市面上有很多绘本馆连锁品牌,如果自己想要更省心有想要有专业的运营团队来扶持的话,不妨选择一个品牌,因为品牌发展很多年,所有的板块和细节基本都已经成熟,可以有一整个团队做背书。
与其一个人冒险创业,不如报团取暖,这样成功的概率会更大。当然,最好是多去品牌考察,详细了解,这才是对项目负责的态度,也会了解的更加清晰,希望能够帮到很多即将从事绘本行业的伙伴们。
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随着家长对亲子阅读的热衷,目前的绘本馆还是蛮流行的。首先要经营者首先要做的是自我分析和定位,预算资金有多少,对教育行业是否了解。对于实体店绘本馆来说启动资金比较大,服务范围有限,经营起来比较困难。像娃娃绘本馆他们采用的互联网结合传统绘本馆模式,无房租,无人工,无装修的成本,直接把绘本馆开在幼儿园内部。总部背靠几万所幼儿园资源,帮助加盟商把绘本馆直接开在幼儿园内部,首先能解决场地问题,会员也非常稳定,家长每天都会接孩子,借阅频率非常高。你可以参考一下这类。
绘本馆经营模式:
随着家长对亲子阅读的热衷,目前,儿童图书馆主要有以下几种:
1、国家图书馆,这样的图书馆遍布全国各地,有专门的少儿图书馆,也有图书馆内部的少儿分馆。这类图书馆藏书多,内容丰富,但是缺点是网点少,所以,现在出现了一些私人运营的社区图书馆。
2、主题书店。这类书店主要是实体书店,不同于传统的新华书店,主要以休闲为主,一般环境幽雅,可以购书、借阅、休闲,还有丰富的读书活动,目标人群为对生活品质有较高要求的白领,服务内容包括亲子阅读,代表有北京的雨枫书馆,南京的先锋书店。
3、社区图书馆。目前,这类图书馆在国内正在兴起,大多面向低幼儿童,被大家称为“实体绘本馆”,主要是由一些在国外生活过一段时间的归国人员建立。馆里有大量的中外文图书,以某个社区来辐射一块范围,常见的运营模式是:利用自身的资源优势,为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读和家庭教育类图书借阅等服务;同时配合开展以绘本为主题的亲子活动。
4、网络图书馆。随着互联网电子商务的迅猛发展,人们的生活也发生了变化,许多书店或绘本馆也不断改进运营模式,从提供图书出售、借阅的线下实体店模式向多元化和网络化发展,即以网站为平台,提供在线借阅服务,通过物流将书送到会员的手中,满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种:(1)综合图书馆,主要提供图书租赁服务,自己经营,自己配送,图书种类不限,代表有青蕃茄、书飞网等;(2)网络绘本馆,主要面向低幼儿童,以绘本借阅为主,售卖为辅,借助网络平台,通过加盟方式,不断发展成为绘本馆的连锁经营机构,这种模式是网络+实体,实现多城市资源和信息的共享,目前主要有老约翰绘本馆、绘本Taxi、安妮鲜花等机构。
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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